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  国有资产经营是长春国投公司的核心业务之一,与股权经营、国有资本经营一起构成公司的三大业务板块。资产经营业务利用长春国投公司的新型国企身份,充分发挥公司国有资产整合和处置功能,变资产为资本,促进国有资产的变现处置、有效整合,使资产真正产生社会和经济效益。

  长春国投公司的资产经营业务始于公司成立初期,当时主要是围绕参与长春市国有企业改革的需要,开展相关的资产接收和处置,以最大限度满足国企改制资金支付需要。几年来,国投公司在长春市政府和国资委的领导和总体部署下,通过大量的资产清查、瑕疵消除、变现处置等工作,对原公企房、各类企业报废资产、接收和收购改制企业资产等开展了有效经营管理,筹集了近10亿元改制成本,促进了接收和收购资产的优化和合理配置,充分发挥了资产的整合效应,特别是对几乎所有的未处置资产实施了经营利用,使大量多年闲置的资产产生了效益。通过认真开展有关清查工作,公司还协助政府杜绝了各类资产处置中的不良现象,防止了国有资产流失。

  在开展国有资产经营业务过程中,长春国投公司逐步积累了丰富的经验,锻炼了队伍,不断建设和完善有关的决策机制和业务模式,为进一步有效开展经营工作提供了基础和保证。进入完全市场化经营阶段,公司将本着“进一步优化配置,加快处置非核心资产,加强优良资产经营管理力度”的原则,继续做好国有资产经营管理工作。

 
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